Gestão de Projetos - Práticas alinhadas ao PMI

O profissional que se formar neste curso, com um bom nível de aproveitamento, obterá os conhecimentos e habilidades necessárias para conduzir projetos de forma eficaz e eficiente, bem como dominar as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos exigidas pelo mercado.


Objetivos

• Conceber uma visão sobre a gerência de projetos e suas áreas de conhecimento;
• Conhecer conceitos importantes de projeto, tais como gerenciamento de escopo, custo, tempo e riscos, entre outros, bem como suas respectivas técnicas, relacionando-os a projetos diversos;
• Aplicar ferramentas e conceitos (boas práticas) de gerenciamento em projetos de diversas naturezas.

Conteúdo programático

• Apresentação do curso; certificação PMP; guia PMBoK; tipos de organizações; grupos de processos; áreas de conhecimento; ciclo de vida de projetos; elaboração e aprovação do Project Charter; gerenciamento de stakeholders; definindo-se o escopo preliminar; aprovação do projeto; construção do plano do projeto.
• Elaboração do WBS (Work Breakdown Structure); estimativas de atividades; sequenciamento de atividades – técnica PERT (Program Evaluating and Review Technique); diagrama de precedências; caminho crítico – CPM (Critical Path Method).
• Elaboração do cronograma do projeto; estimativas de custo; orçamento do projeto; linha de base; plano de qualidade; gestão de recursos humanos; matriz de responsabilidades; plano de comunicação de projetos; gestão de aquisições; gestão de contratos e terceiros.
• Gerenciamento de riscos em projetos; propriedades e matriz de riscos; plano de respostas aos riscos; execução do plano do projeto; papéis e responsabilidades do GP;
• Monitoramento e controle de execução do projeto; EVA (Earned Value Analysis); encerramento administrativo de projetos."

Público-alvo
Alunos de graduação e pós-graduação e ainda a profissionais atuantes no mercado de trabalho. O gerenciamento de projetos com práticas alinhadas ao PMI não requer uma área específica, podendo muito bem ter sua aplicabilidade em diversas áreas de atuação.


Metodologia
1. Aulas expositivas e explanativas utilizando recurso do MS-PowerPoint;
2. Estimulação de debates em sala de aula (individuais e em grupos);
3. Dinâmicas de grupos simulando-se situações reais;
4. Aplicação de Estudos de caso para fixação de conceitos


Avaliação
Os alunos serão submetidos a uma avaliação (múltipla escolha) contendo cerca de 15 questões no final do curso abordando todo o conteúdo disseminado durante o curso. A entrega do certificado de conclusão de curso não está associada aos resultados dessa avaliação


Professor responsável
Prof. Paulo Sergio Sampaio
Pós-graduado (Latu Sensu) em Gestão de Projetos pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini no campus da USP desde Fevereiro/2007. Atualmente, é docente na graduação da Faculdade de Ciências Exatas e Tecnologia da Universidade Metodista; é certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) desde Setembro/2005. Mestre em Comunicações Sociais pela Universidade Metodista de São Paulo.


Informações
Data: 22, 29/03, 05, 12 e 26/04/14
Dia da Semana: Sábados
Horário: 8h às 17h com intervalo de 1h
Carga Horária: 36h
Valor: Três (03) parcelas de R$ 453,00*
O investimento inclui material didático, coffee break e certificado.

Local: Campus Rudge Ramos
Correio Eletrônico: curtaduracao@metodista.br

*O valor da pré-matrícula corresponde a uma das parcelas do curso