Administração Financeira e Orçamentária

Professor: Mauricio Baptista de Sousa
Carga horária: 28 horas
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OBJETIVO

Capacitar o aluno para a identificação de cenários para elaboração de projeções orçamentárias, para ter uma visão estratégica para a tomada de decisões e para utilizar o orçamento como instrumento de controle, visando atingir os resultados esperados pela empresa, para um ou mais períodos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Fases do planejamento orçamentário;
  • Definição do modelo de gestão,
  • Governança corporativa;
  • Abrangência e parâmetros do orçamento;
  • Processo de gestão;
  • Objetivos do planejamento estratégico e operacional;
  • Subdivisões das atividades de planejamento;
  • Processos, objetivos e resultados esperados;
  • Gerenciamento de riscos;
  • Definição de estruturas de capital;
  • Variáveis que afetam o planejamento orçamentário;
  • Impactos cambiais no planejamento do orçamento;
  • Objetivos do planejamento;
  • Principais características do orçamento;
  • Análise de cenários;
  • Importantes indicadores para projeção do orçamento;
  • Análise de cenários x planejamento estratégico;
  • Estratégias corporativas;
  • Processo de gerenciamento estratégico;
  • Análise do ambiente organizacional;
  • Estabelecimento de objetivos a longo prazo;
  • Como a atual estratégia responde a determinado fator;
  • Análise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas da empresa;
  • Princípios para a formação de preços;
  • Estratégias para administração do fluxo de caixa;
  • Ações imediatas para otimizar o fluxo de caixa;
  • Análise dos ciclos operacional, econômico e financeiro;
  • Orçamento de fluxo de caixa.(capital).

PÚBLICO-ALVO

Profissionais liberais, autônomos, da área administrativa financeira, controladoria e afins, empresários e graduados em todas as áreas. Para aqueles que necessitam aprimorar seus conhecimentos teóricos e práticos em modernas técnicas da administração de negócios e adquirir conhecimentos dos conceitos fundamentais quanto a importância do
planejamento orçamentário como ferramenta eficaz de gestão.

PROFESSOR RESPONSÁVEL

Mauricio Baptista de Sousa

  • MBA Executivo pelo Instituto Insper, Pós-graduação em Administração Financeira e Administração Geral pela USCS- IMES e graduado em Administração de Empresas também pela USCS- IMES;
  • Gestor Financeiro em Empresas Nacionais e Multinacionais (Grupo Votorantim, Grupo Saint Gobain, Elevadores Otis, Deicmar, etc.) e ex-proprietário e Consultor Financeiro da Empresa “Nova Estratégia Assessoria e Consultoria Ltda.”;
  • Consultor Financeiro autônomo prestando serviços para empresas de Automação Industrial.

 

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